Wir leben in einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt, eine VUKA Welt. VUKA ist das Akronym für: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität.
Der eigene Job als Mitarbeiter oder Führungskraft verändert sich im Laufe der Zeit und kann den Einzelnen vor ungeahnte Herausforderungen stellen. Sei es kulturell (Zusammenarbeit in internationalen Unternehmen), sei es aus der Sicht von Sicherheit und Komplexität (wird es diesen Job in 2–5 Jahren noch geben, was brauche ich, um den Job gut zu machen, oder wie ist er zu bewerkstelligen?), sei es aus Gründen des Sinns oder der persönlichen Weiterentwicklung (was treibt mich an, wofür arbeite ich, was liegt mir und wie möchte ich mich weiterentwickeln?). Aus der Führungsperspektive: wie wird eine gute Führung in einer VUKA Welt definiert? Wie will ich führen, was sind meine Werte, wofür möchte ich stehen und wie kann ich resilient bleiben und führen?
Ich habe mich darauf spezialisiert Menschen zu unterstützen, die widerstandsfähiger werden möchten, sowohl im privaten, als auch im organisationalen Kontext. Ich selbst war jahrelang in Unternehmen tätig, die mit häufigen Veränderungen konfrontiert worden sind (VUKA Welt). Ich kenne viele der vorhin aufgelisteten Fragen selber sehr gut.
Durch mein MBA in personal Leadership und mein MAS in Organisationsberatung und systemisches Coaching möchte ich Sie achtsam bei folgenden Anliegen unterstützen:
● Bestandsaufnahme Ihrer Ist-Situation und Ihrer Eigenresilienz
● Förderung Ihrer Widerstandskraft durch gemeinsame Coaching-Sitzungen
● Lösungsfokussierte Unterstützung bei gewünschten Zielen oder persönlichen Entwicklungen
● Weiterentwicklung Ihrer kulturellen Kompetenzen, und/oder Unterstützung bei kulturellen Problemen am Arbeitsplatz
● Führungskraft-Coaching im Bereich inter- multi- und transkulturellen Kompetenzen
● Führungskraft-Coaching im Bereich Eigenresilienz und Mitarbeiter-Resilienz-Förderung
●Innovations-Coaching