Prozessbegleitung für Führungskräfte und Teams

CRC Coach­ing GmbH bietet Führungskräften, Teams, Organ­i­sa­tio­nen, kom­pe­tente, kul­turell ein­fühlsame und ver­trauliche Unter­stützung in dem Bere­ich.

Prozessbegleitung für Führungskräfte und Teams

Coaching für Berufspersonen und Führungskräfte

In der heuti­gen Zeit verän­dert sich ein Unternehmen und demzu­folge der eigene Job sehr schnell. Sowohl als Mitar­beit­er, aber auch als Führungskraft, ist man ständig mit neuen Her­aus­forderun­gen kon­fron­tiert, die es zu meis­tern gilt, oder man sucht vielle­icht nach einem Sinn und/oder per­sön­lich­er Weit­er­en­twick­lung. Brauchen Sie bei diesen Verän­derung­sprozessen Unter­stützung? Ich würde mich freuen Sie dabei begleit­en zu dür­fen.

Prozessbegleitung für Führungskräfte und Teams

Organisations- und Teamentwicklung

Wir leben in ein­er immer kom­plex­er wer­den­den Arbeitswelt. Brauchen Sie Unter­stützung für Ihr Team oder Ihre Organ­i­sa­tion um den steti­gen Verän­derun­gen gewach­sen zu sein? Ich würde mich freuen, Sie dabei unter­stützen zu dür­fen.

Prozessbegleitung für Führungskräfte und Teams

Systemische Strukturaufstellungen im organisationalen Kontext

Was sind sys­temis­che Struk­tu­rauf­stel­lun­gen, und wie kön­nen sie Ihnen bei Ihren Anliegen helfen? Manch­mal erscheinen Sit­u­a­tio­nen fest­ge­fahren, und die eige­nen Gedanken bewe­gen sich im Kreis.

Prozessbegleitung für Führungskräfte und Teams

Corina Wyler

Ich wurde 1976 in Soren­go im Tessin in der Schweiz geboren und bin mit ver­schiede­nen Kul­turen aufgewach­sen (Südländis­che, Deutschschweiz­er und Nord­deutsche Kul­tur).

Ich bin viel­seit­ig inter­essiert und würde mich sel­ber als tief­gründi­ge, wohlwol­lende und intu­itive Denkerin beze­ich­nen.

Mit der Eid­genös­sis­chen Matu­ra in Neusprachen (FR, IT, DE und EN) bin ich in vie­len Sprachkul­turen zu Hause, obwohl die Mut­ter­sprache Ital­ienisch ist.

Auch Wass­er ist für mich ein wichtiges Ele­ment. Ich bin Dipl. Meeresmikro­bi­olo­gin an der Uni­ver­sität Zürich. Meine Diplo­mar­beit fand am Alfred-Wegen­er-Insti­tut für Meeres- und Polar­forschung in Bre­mer­haven (Deutsch­land) statt.

Seit über 15 Jahren bin ich in der Pharmabranche tätig. Als Aussen­di­enst, Pro­jekt- und Pro­dukt-Man­agerin habe ich für bekan­nte und erfol­gre­iche Phar­mafir­men gear­beit­et wie Roche, Scher­ing Plough, Menar­i­ni und Novar­tis.

Seit 2015 besitze ich das MBA in Lead­er­ship und Man­age­ment. In 2018 habe ich mich zum Dipl. Syst. Coach und MAS Sys­temis­ches Coach­ing und Organ­i­sa­tions­ber­atung weit­erge­bildet.

 

Meine Coach­ing-Aus­bil­dung bein­hal­tet diverse Ansätze:

 

  • Organ­i­sa­tions­ber­atung und sys­temis­ches Coach­ing (vor allem für Lead­er­ship, Change Man­age­ment und organ­i­sa­tion­skul­turelle Aspek­te) am Insti­tut für Kom­mu­nika­tion und Führung in Luzern bei Frau Lic. phil Irma Endres und Her­rn Prof. Dr. Diet­mar Tre­ichel.
  • Lösungs­fokussierte sys­temis­che Struk­tu­rauf­stel­lungsar­beit nach Prof. Dr. Matthias Var­ga von Kibéd und Dipl. Psych. Insa Spar­rer, SySt-Insti­tut, München, (herk­om­mend unter anderem von der «solu­tion ori­ent­ed brief fam­i­ly ther­a­py» von Steve de Shaz­er), und gel­ernt bei Frau Dr. Elis­a­beth Vogel, Wis­sensWert GmbH.
  • Ver­schiedene Weit­er­bil­dun­gen im Bere­ich Trau­ma­tolo­gie (Dr. Hélène Del­luc­ci, Diplom-Psy­cholo­gin, PhD, sys­temis­che Fam­i­lien­ther­a­peutin, EMDR Europa Super­vi­sorin für Erwach­sene und Kinder/Jugendliche.).

Meine Kompetenz

Kompetenz, Vertrauen und Sicherheit

Ich arbeite selb­st seit über 15 Jahren in inter­na­tionalen Unternehmen und weiss aus eigen­er pri­vater und beru­flich­er Erfahrung, dass Resilienz und kul­turelles Ver­ständ­nis die Schlüs­sel zum Erfolg sind.

Kontinuierliche Veränderung

Es muss kon­tinuier­lich mit Verän­derun­gen gerech­net wer­den. Die jew­eilige Markt- oder Unternehmenssi­t­u­a­tion kann sich sehr schnell verän­dern.

Multikulturelle Wechselwirkung

Nicht nur das Unternehmen muss sich mit sich selb­st auseinan­der­set­zen, son­dern auch Sie mit ihrer per­sön­lichen kul­turellen Wech­sel­wirkung zu anderen Indi­viduen der Organ­i­sa­tion (sei es als Führungsper­son, Team, oder Matrix Struk­turen).

Der Einstieg ist einfach

Termin buchen

Wir nehmen uns gemein­sam Zeit und erörtern die Prob­leme gemein­sam in der notwendi­gen Tiefe und leg­en die näch­sten Ziele fest.

Workshop

Starten wir mit einem Team­work­shop. Pla­nen wir ein Event in Ihrer Fir­ma.

Prozessbegleitung für Führungskräfte und Teams

Mein Ansatz

Meine Coach­ing-Aus­bil­dung bein­hal­tet diverse Ansätze: Organ­i­sa­tions­ber­atung und Coach­ing im klas­sis­chen Sinne, lösungs­fokussierte sys­temis­che Struk­tu­rauf­stel­lungsar­beit nach Varga/Sparrer (herk­om­mend von der solu­tion ori­ent­ed brief fam­i­ly ther­a­py), sowie ver­schiedene Weit­er­bil­dun­gen im Bere­ich Trau­ma­tolo­gie (Prof. Hélène Del­luc­ci).

“Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.”

Charles Dar­win

“Wir müssen der Wandel sein, den wir in der Welt zu sehen wünschen.”

Mahat­ma Gand­hi

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wie läuft der Erstkontakt ab?

Sie kön­nen mich gerne anschreiben oder anrufen. Ich werde mich dann bei Ihnen umge­hend  melden. Sie kön­nen dann gerne mit mir ein unverbindlich­es und kosten­los­es Gespräch zum Ken­nen­ler­nen führen, tele­fonisch oder per­sön­lich. Danach kön­nen wir uns gemein­sam entschei­den, in welch­er Form und Zeitrah­men wir weit­er ver­fahren möcht­en.

Wo wird gearbeitet?

Es wird zusam­men entsch­ieden, welch­er Ort für Ihre Sitzun­gen geeignet erscheint.

Ich arbeite meis­tens in den Regio­nen Luzern, Zug, Zürich, Zen­tralschweiz.

Wie lange dauert die Sitzung?

Die Sitzungs­dauer hängt sehr stark vom Anliegen und von dem Kon­text ab. Generell beträgt eine Einzel­sitzung 60 Minuten, und die Dauer ein­er Struk­tu­rauf­stel­lung beträgt 2–3 Stun­den.

Work­shops, Vorträge und Train­ings im organ­i­sa­tionalen Kon­text, richt­en sich nach den Kun­denbedürfnis­sen und nach der Kom­plex­ität des Anliegens.

Vertraulichkeit und Haftung

Die Ver­traulichkeit ist selb­sver­ständlich gewährleis­tet. Sämtliche Klien­ten- und Kun­den­dat­en wer­den unter Beach­tung der gel­tenden schweiz­erischen daten­schutzrechtlichen Regelun­gen ver­traulich behan­delt. Es wer­den keine Dat­en an Dritte weit­ergegeben.

Change and Resilience Coach­ing GmbH haftet nicht für Per­so­n­en- oder Sach­schä­den und schliesst jegliche Haf­tung für Schä­den, die dem Coach­ing zugeschrieben wer­den kön­nten, aus. Erfol­gs­garantien wer­den keine abgegeben.

Zahlungsmöglichkeiten

Barzahlun­gen sind möglich und wer­den entsprechend quit­tiert. Es wer­den keine Rabat­te gewährt.

In der Regel wer­den Rech­nun­gen gestellt.

Bezahlung inner­halb 30 Tage ab Rech­nungs­da­tum net­to ohne Abzug.

Es wer­den nur elek­tro­n­is­che Bank- oder Postüber­weisun­gen akzep­tiert. Spe­sen von Schal­tere­in­zahlun­gen wer­den in Rech­nung gestellt.

 

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