Wir leben in einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt, eine VUKA Welt. VUKA ist das Akronym für: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Transkultur, Resilienz, Mindfulness, transformationaler und serving Leadership-Stil sind nur einige der Begriffe, die in aller Munde sind. Was sind sie aber tatsächlich? Und wie geht man sie an? Wenn Sie für Ihr Team und für Ihre Organisation eine kompetente Prozessbegleiterin fü Ihre Veränderungsprozesse suchen, nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf.
Ich habe mich darauf spezialisiert, Menschen zu unterstützen, die widerstandsfähiger werden möchten, sowohl im privaten als auch im organisationalen Kontext. Ich selbst war jahrelang in Unternehmen tätig, die mit häufigen Veränderungen konfrontiert worden sind. Resilienz ist nicht nur körperliche Fähigkeit Distress zu bewältigen, sondern es ist ein Prozess, der zu Ressourcen und Kompetenzen führt die den Menschen wappnen für derzeitige und zukünftige Herausforderungen. Resilienz hat sehr unterschiedliche Facetten im organisationalen Bereich: Improvisation und Lernbereitschaft, Optimismus, positive Selbst- und Fremdeinschätzung, Akzeptanz und Realitätsbezug, Lösungsorientierung und Kreativität, Selbstregulation und Selbstfürsorge, Selbstverantwortung und Gestaltungskraft, Beziehungen, Wertschätzung und Kooperation, Zukunftsgestaltung und Visionenentwicklung.
Auf der Grundlage meines MBA in personal Leadership und meines MAS in Organisationsberatung und systemisches Coaching möchte ich Sie achtsam bei folgenden Anliegen unterstützen:
● Förderung der Team-Resilienz in allen ihren Facetten
● Bildung oder Erneuerung einer Teamkultur
● Transkultur fördern
● Coaching von Führungskräften bezüglich Eigenresilienz und Förderung der Mitarbeiter-Resilienz
● Mindset-Blockaden auflösen bei Einzelpersonen und Teams
● Vorträge zum Thema Resilienz