Meine Gedanken — I miei pensieri
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Die Macht einer authentischen Verbindung
Die Macht einer authentischen Verbindung auf linkedin
Unsere Fähigkeit als Individuum und als Unternehmen schwierige Zeiten zu überstehen
Unsere Fähigkeit als Individuum und als Unternehmen schwierige Zeiten zu überstehen auf linkedin
Interview mit Giuseppe Modica
Ein spannendes Interview mit Giuseppe Modica von City Angels Lugano
Kurzinterview mit Ralph Treuthardt Maiensässhotel Guarda Val
Was bewegt Herr Treuthardt aus dem Maiensässhotel Guarda Val in der Corona-Kriese? Erfahren sie mehr in den Kurzinterview.
Was ist das für Objekt? Und in welchem Zusammenhang steht es mit der VUCA Welt?
Welche Analogie gibt es zwischen einem bestimmten Gegenstand und einem High Performing Team in dieser VUCA Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)?
Eine Übung, um uns wieder positiver zu fühlen
In der Audio-Datei findet ihr einen kleinen Gedanken zu dieser schwierigen Zeit und eine Übung, um uns wieder positiver zu fühlen.
Für alle Personen, die in dieser Krise für uns da sind.
Das Corona-Virus wütet seit einiger Zeit auch in der Schweiz. Speziell das Tessin wurde davon hart und frühzeitig getroffen. Da ich selber liebe Freunde und meinen Vater, als Risiko-Patient, in dieser Region und in Norditalien habe, kann ich die Sorgen von den Menschen bezüglich ihrer Liebsten gut nachvollziehen.
Wie kann man gemeinsam resilienter werden?
Viele Experten sind sich einig, dass der Umgang mit Veränderungen sowohl Flexibilität, vernetztes Denken und Handeln, sowie einen guten Umgang mit Diversität erfordert.
Die Fremdwahrnehmung als Schritt zur Förderung der Resilienz (Widerstandskraft) in unserem Gegenüber
Habt ihr schon mal eine akute Stresssituation oder Veränderungsphase erlebt und jemandem der in dieser Situation total überreagiert hat?
Selbstwahrnehmung eines Leaders, als Faktor zur Vermittlung von Widerstandskraft an seine Mitarbeiter
Es gibt bereits einen Begriff dafür seit den 90er Jahren: wir leben in einer sogenannten VUKA Welt. VUKA ist das Akronym für: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität.
Blog in italiano
Il potere di una connessione autentica
Il potere di una connessione autentica a linkedin
La nostra capacità individuale e aziendale a superare periodi difficili
La nostra capacità individuale e aziendale a superare periodi difficili a linkedin
Intervista con Giuseppe Modica
Intervista con Giuseppe Modica City Angels Lugano
Cos’é il sequente oggetto? E cosa ha ache fare con il mondo VUCA?
Quale è l’analogia tra un oggetto del quotidiano e un high performing team nel nostro mondo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)?
Esercizio per ricalibrarci sul positivo
Eccovi nell’audio un piccolo pensiero in questo tempo difficile ed un esercizio per ricalibrarvi sugli aspetti positivi.
Per le persone che stanno dando tutto in Ticino e in Svizzera
Ormai il Corona-virus ha raggiunto anche la Svizzera. Il Ticino in primis, colpendolo duramente. Avendo buoni amici e un famigliare a rischio in quest’area e in Italia, anch’io non sono esente da preoccupazioni.
Come si può diventare insieme più resilienti?
Molti esperti sono univoci sull’opinione che gestire bene i cambiamenti che incontriamo sulla nostra strada, richieda flessibilità, un pensare ed agire reticolato, nonché una buona abilità a convivere con la diversità, in senso umano.
La “percezione altrui” per aiutare a potenziare la resilienza nel nostro prossimo
Vi è mai capitato una situazione di stress acuto o di cambiamento, in cui qualcuno ha over-reagito totalmente?
Dirigenza: la percezione di sé stessi come fattore per sostenere i propri impiegati nella ricerca della loro resilienza
VUCA è l’acronimo per volatilità, incertezza, complessità e ambiguità.
Come Leader si può insegnare la resilienza (intesa come capacità di superare periodi di crisi)?
Già durante la mia tesi di master, mi sono posta sovente la domanda, se come dirigente, si riesca a trasmettere resilienza ai propri dipendenti.