Wir leben in ein­er immer kom­plex­er wer­den­den Arbeitswelt, eine VUKA Welt. VUKA ist das Akro­nym für: Volatil­ität, Unsicher­heit, Kom­plex­ität und Ambi­gu­i­tät. Tran­skul­tur, Resilienz, Mind­ful­ness, trans­for­ma­tionaler und serv­ing Lead­er­ship-Stil sind nur einige der Begriffe, die in aller Munde sind. Was sind sie aber tat­säch­lich? Und wie geht man sie an? Wenn Sie für Ihr Team und für Ihre Organ­i­sa­tion eine kom­pe­tente Prozess­be­glei­t­erin fü Ihre Verän­derung­sprozesse suchen, nehmen Sie unverbindlich Kon­takt mit mir auf.

Ich habe mich darauf spezial­isiert, Men­schen zu unter­stützen, die wider­stands­fähiger wer­den möcht­en, sowohl im pri­vat­en als auch im organ­i­sa­tionalen Kon­text. Ich selb­st war jahre­lang in Unternehmen tätig, die mit häu­fi­gen Verän­derun­gen kon­fron­tiert wor­den sind. Resilienz ist nicht nur kör­per­liche Fähigkeit Dis­tress zu bewälti­gen, son­dern es ist ein Prozess, der zu Ressourcen und Kom­pe­ten­zen führt die den Men­schen wapp­nen für derzeit­ige und zukün­ftige Her­aus­forderun­gen. Resilienz hat sehr unter­schiedliche Facetten im organ­i­sa­tionalen Bere­ich: Impro­vi­sa­tion und Lern­bere­itschaft, Opti­mis­mus, pos­i­tive Selb­st- und Fremdein­schätzung, Akzep­tanz und Real­itäts­bezug, Lösung­sori­en­tierung und Kreativ­ität, Selb­streg­u­la­tion und Selb­st­für­sorge, Selb­stver­ant­wor­tung und Gestal­tungskraft, Beziehun­gen, Wertschätzung und Koop­er­a­tion, Zukun­fts­gestal­tung und Visione­nen­twick­lung.

Auf der Grund­lage meines MBA in per­son­al Lead­er­ship und meines MAS in Organ­i­sa­tions­ber­atung und sys­temis­ches Coach­ing möchte ich Sie acht­sam bei fol­gen­den Anliegen unter­stützen:

 

Förderung der Team-Resilienz in allen ihren Facetten
Bil­dung oder Erneuerung ein­er Teamkul­tur
Tran­skul­tur fördern
Coach­ing von Führungskräften bezüglich Eigen­re­silienz und Förderung der Mitar­beit­er-Resilienz
Mind­set-Block­aden auflösen bei Einzelper­so­n­en und Teams
Vorträge zum The­ma Resilienz