Wir leben in einer immer kom­ple­xer wer­den­den Arbeits­welt, eine VUKA Welt. VUKA ist das Akro­nym für: Vola­ti­li­tät, Unsi­cher­heit, Kom­ple­xi­tät und Ambi­gui­tät. Trans­kul­tur, Resi­li­enz, Mind­ful­ness, trans­for­ma­tio­na­ler und ser­ving Lea­dership-Stil sind nur eini­ge der Begrif­fe, die in aller Mun­de sind. Was sind sie aber tat­säch­lich? Und wie geht man sie an? Wenn Sie für Ihr Team und für Ihre Orga­ni­sa­ti­on eine kom­pe­ten­te Pro­zess­be­glei­te­rin fü Ihre Ver­än­de­rungs­pro­zes­se suchen, neh­men Sie unver­bind­lich Kon­takt mit mir auf.

Ich habe mich dar­auf spe­zia­li­siert, Men­schen zu unter­stüt­zen, die wider­stands­fä­hi­ger wer­den möch­ten, sowohl im pri­va­ten als auch im orga­ni­sa­tio­na­len Kon­text. Ich selbst war jah­re­lang in Unter­neh­men tätig, die mit häu­fi­gen Ver­än­de­run­gen kon­fron­tiert wor­den sind. Resi­li­enz ist nicht nur kör­per­li­che Fähig­keit Distress zu bewäl­ti­gen, son­dern es ist ein Pro­zess, der zu Res­sour­cen und Kom­pe­ten­zen führt die den Men­schen wapp­nen für der­zei­ti­ge und zukünf­ti­ge Her­aus­for­de­run­gen. Resi­li­enz hat sehr unter­schied­li­che Facet­ten im orga­ni­sa­tio­na­len Bereich: Impro­vi­sa­ti­on und Lern­be­reit­schaft, Opti­mis­mus, posi­ti­ve Selbst- und Fremd­ein­schät­zung, Akzep­tanz und Rea­li­täts­be­zug, Lösungs­ori­en­tie­rung und Krea­ti­vi­tät, Selbst­re­gu­la­ti­on und Selbst­für­sor­ge, Selbst­ver­ant­wor­tung und Gestal­tungs­kraft, Bezie­hun­gen, Wert­schät­zung und Koope­ra­ti­on, Zukunfts­ge­stal­tung und Visio­nen­ent­wick­lung.

Auf der Grund­la­ge mei­nes MBA in per­so­nal Lea­dership und mei­nes MAS in Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung und syste­mi­sches Coa­ching möch­te ich Sie acht­sam bei fol­gen­den Anlie­gen unter­stüt­zen:

 

För­de­rung der Team-Resi­li­enz in allen ihren Facet­ten
Bil­dung oder Erneue­rung einer Team­kul­tur
Trans­kul­tur för­dern
Coa­ching von Füh­rungs­kräf­ten bezüg­lich Eigen­re­si­li­enz und För­de­rung der Mit­ar­bei­ter-Resi­li­enz
Mind­set-Blocka­den auf­lö­sen bei Ein­zel­per­so­nen und Teams
Vor­trä­ge zum The­ma Resi­li­enz